Rapport annuel 2022–2023

Rapport annuel 2022–2023

Le Réseau Enchanté

Le rapport annuel 2022–2023 du réseau Enchanté illustre une année de croissance renouvelée, d'unité et de défense des intérêts à l'échelle du secteur. Représentant plus de 230 organisations membres, le réseau a fait progresser des initiatives nationales telles que le Fonds de dotation 2SLGBTQI+, Retour à nos racines et Financez l'arc-en-ciel—solidifiant son rôle en tant que plus grand réseau du Canada pour les organisations 2SLGBTQI+.

Un groupe diversifié de six personnes posent de manière ludique contre un fond jaune vif, interagissant les unes avec les autres.

Le Rapport annuel 2022-2023 met en lumière une année transformative pour Le Réseau Enchanté, alors qu'il continuait à prendre de l'élan dans le secteur 2SLGBTQI+ du Canada. Avec plus de 230 organisations membres de chaque province et territoire, cette année a marqué une expansion significative dans le plaidoyer national, le renforcement du secteur et l'action collective.

Points clés

  1. Expansion du Réseau national

    • Le nombre de membres a augmenté pour atteindre plus de 230 organisations, consolidant le Réseau Enchanté comme le plus grand réseau 2SLGBTQI+ au Canada.

    • 47 événements ont été facilités et plus de 400 individus ont été servis grâce à des programmes qui ont renforcé la capacité organisationnelle et la collaboration.

  2. Renforcement des capacités et du leadership

    • Le Programme de mentorat a connecté des leaders 2SLGBTQI+ à travers le pays, tandis que le Programme de développement des capacités a formé des centaines de personnes en gouvernance, collecte de fonds et lutte contre l'oppression.

    • Nouveaux ateliers lancés, y compris Gestion financière d'une organisation 2SLGBTQI+ et Indigénisation de la structure d'une organisation, offrant des approches de leadership éclairées par les traumatismes et axées sur la réconciliation.

  3. Renforcement de la connexion et du sentiment d'appartenance

    • Le Programme de liens partagés a connu une augmentation de 86% de la participation, engageant 168 individus au sein des organisations membres.

    • Nous avons continué à offrir des espaces de réseautage multilingues et intersectionnels pour les communautés francophones, QTBIPOC et des 2 Esprits.

  4. Plaidoyer et changement systémique

    • Publication de 7 appels à l'action pour soutenir les communautés intersexes au Canada.

    • Avancement de l'Initiative de financement des communautés 2SLGBTQI+, qui a inclus un travail sur l'Examen de la Loi sur l'équité en matière d'emploi, plaidant pour l'inclusion des personnes 2SLGBTQI+ en tant que groupe protégé.

    • Lancement de Retour à nos racines, un projet d'engagement national amplifiant le leadership noir 2SLGBTQI+ et se dirigeant vers la première organisation 2SLGBTQI+ noire du Canada.

  5. Projets révolutionnaires

    • Initiation du Fonds de dotation national 2SLGBTQI+ pour fournir un financement durable à long terme pour les organisations 2SLGBTQI+.

    • Réalisation de Construire des ponts : L'anti-racisme, l'indigénisation et la foi dans la communauté 2SLGBTQI+ en partenariat avec Egale Canada.

    • Poursuite du Projet SAFER, offrant des outils nationaux pour aborder la violence basée sur le genre à l'égard des jeunes 2SLGBTQIA+.

  6. Mise en œuvre du plan stratégique (2022-2025)

    • Avancement des quatre orientations stratégiques du Réseau : Renforcer les capacités, Renforcer le réseau, Plaider aux côtés des membres, et Investir dans l'organisation.

Message de la direction

“Ce rapport est plus qu'un reflet—c'est un appel à l'action. Alors que la haine et les inégalités systémiques augmentent, notre force collective et notre collaboration sont plus vitales que jamais. Ensemble, nous façonnons un avenir plus juste et durable pour les communautés 2SLGBTQI+.”
Tyler Boyce, directeur exécutif & Cait Glasson, présidente par intérim du conseil